01
Війна змінила ролі
Підприємництво й громадська активність, які раніше тримали переважно чоловіки, сьогодні все більше залежать від жінок.
Ініціатива ФРТУ · липень – жовтень 2026
Жіноче лідерство в громадах
Інклюзивний діалог та адвокація секторальних реформ на шляху до ЄС на місцевому рівні
Посилюємо спроможність жінок-лідерок територіальних громад впливати на місцеві реформи та євроінтеграцію — через адвокацію, діалог із владою та бізнес-ініціативи у сфері гостинності.
Women's leadership in communities: inclusive dialogue and advocacy for sectoral reforms on the path to the EU at the local level.
Долучайтесь
Опитування: голос жінок у громадах
Ваші відповіді сформують аналітичний звіт та практичні рекомендації для секторальних реформ на шляху до ЄС. Анонімно, ~7–10 хвилин.
- Анонімність та згода (GDPR)
- ~7–10 хвилин часу
- Дані лише для аналітики
- Вплив на рекомендації
Пройти опитування →Безпечно та анонімно
Контекст
Чому ця ініціатива зараз
02
80% галузі — жінки
Туризм і гостинність — природна точка входу: близько 80% зайнятих у галузі — жінки, що зберігають традиції й автентичність громад.
03
Потенціал є — бракує адвокації
Громади мають туристичний і людський капітал, але потребують навчання, інструментів адвокації та діалогу з владою.
Мета
Наша місія
Зміцнити спроможність жінок-лідерок територіальних громад до активної участі в євроінтеграційних процесах на місцевому рівні — через розвиток навичок адвокації, інклюзивний діалог із місцевою владою та реалізацію бізнес-ініціатив у сфері гостинності, що сприятиме адаптації місцевих політик до стандартів ЄС і сталому відновленню громад.
Липень – Жовтень 2026·Громади-партнери·ФРТУ × УНП ФГС СхП
Адвокація
01Навички впливу на місцеві політики
Інклюзивний діалог
02Жінки ↔ місцева влада
Бізнес-ініціативи
03Гостинність як драйвер громад
Стандарти ЄС
04Адаптація політик і сталість
Що ми робимо
Три етапи ініціативи
01Етап
Ситуаційний аналіз
Опитування та глибинні інтервʼю серед жінок у громадах-партнерах: рівень обізнаності, готовність до підприємницької та громадської діяльності, барʼєри й точки росту.
02Етап
Фокус-групи
Серія фокус-груп у громадах-партнерах про мотивацію та барʼєри залучення жінок — з акцентом на туризм і гостинність. Результат — систематизація викликів і запитів.
03Етап
Рекомендації та адвокація
Розробка рекомендацій, публічне обговорення та адвокація в діалозі з ОМС і центральною владою. Підсумок — круглий стіл «Посилення співпраці для активізації жіночих ініціатив на місцевому рівні».
Для кого
Цільова аудиторія
Жінки в громадах-партнерахМолодьСередній вікСрібний вікПідприємиціГромадські активістки
Особливий фокус
Жінки-ВПО, ветеранки, дружини ветеранів, вдови та матері загиблих захисників, які мешкають або діють на території громад-партнерів.
Очікувані результати
Що буде створено
Ключовий продукт ініціативи
Аналітичний звіт із практичними рекомендаціями та алгоритмами
Прикладний документ, який перетворює голос жінок громад у конкретні кроки для місцевої влади, бізнесу та громадських активісток — на шляху адаптації політик до стандартів ЄС.
Чому це важливо
- Базується на польовому дослідженні в громадах-партнерах, а не на теорії
- Містить готові алгоритми дій для ОМС, бізнесу та активісток
- Формує доказову базу для адвокації на місцевому й національному рівнях
- Узгоджений із пріоритетами УНП ФГС СхП та порядком денним євроінтеграції
Українська версіяEnglish summaryІнфографікиАвторські ілюстрації
Структура звіту
01Розділ
Контекст і виклики
Як війна змінила ролі жінок у громадах та чому туризм і гостинність — стратегічна точка входу.
02Розділ
Голос громад
Систематизовані інсайти опитування та фокус-груп: мотивація, барʼєри, запити жінок-лідерок.
03Розділ
Алгоритми дій
Покрокові сценарії для ОМС, підприємиць і громадських ініціатив — від ідеї до реалізації.
04Розділ
Рекомендації для політик
Конкретні пропозиції до місцевих стратегій і національних програм у логіці стандартів ЄС.
05Розділ
Кейси та практики
Приклади успішних жіночих ініціатив у гостинності й громадському секторі як орієнтири.
06Розділ
Дорожня карта адвокації
Інструменти діалогу з владою, медійні підходи та формати співпраці зі стейкхолдерами.
Сприяє наскрізному пріоритету УНП «наслідки війни / перспективи відновлення» та напрямам Робочої групи 5 «Соціально-трудова політика та соціальний діалог».
Календарний план
Липень – жовтень 2026
- M1Липень 2026
Старт і комунікації
Пресреліз, пости в соцмережах, розробка анкети опитування.
- M2Серпень 2026
Опитування
Опитування жінок у громадах-партнерах, обробка результатів.
- M3Вересень 2026
Фокус-групи
Підготовка та проведення 3 фокус-груп у громадах-партнерах.
- M4Жовтень 2026
Звіт і круглий стіл
Аналітичний звіт, круглий стіл, поширення рекомендацій.
Контакти
Хочете долучитися або стати партнером?
Запрошуємо жінок із громад-партнерів до опитування й заходів, а організації та органи влади — до співпраці й адвокації рекомендацій.